Elektromery vyrába veľa firiem, ale my sa zameriavame na rýchlu komunikáciu medzi nimi, hovorí Peter Sobotka.
Ako sa firma zo Slovenska dostane do Kanady a presadí sa tam vo vysoko konkurenčnom telekomunikačnom a energetickom biznise?
Pôvodne som vedec, veľa som cestoval a ovládal som jazyky. Keď padol socializmus, založil som firmu Corinex Partners na dovoz komponentov pre informačné technológie. Ako prví v strednej Európe sme napríklad robili distribútora pre amerického výrobcu pevných diskov Western Digital. Už v roku 1992 sme mali obrat asi 200 miliónov korún.
Ako vedca vás bavil obchod?
Nie veľmi, aj preto som odišiel na ročný vedecký pobyt do Japonska. Keď som sa vrátil, moja firma už bola na pokraji krachu, lebo môjmu spoločníkovi sa až tak nedarilo. Chcel som ju zachraňovať, ale zistil som, že časy, keď sme mali 50-percentnú maržu na jednom pevnom disku, sú preč. Takže distribúcia sa už neoplatila robiť. Začal som sa orientovať na systémovú integráciu. V roku 1998 sme už mali obrat približne 2,3 miliardy korún.
Čo si má laik predstaviť pod systémovou integráciou?
V tom čase prišli na trh telekomunikačné infraštruktúrne siete a my sme ich integrovali pre veľké štátne firmy, ako sú SPP, Jaslovské Bohunice, Mochovce či Vojany.
Tento veľký biznis pre štát vás tiež časom prestal baviť?
Nemal som už na S...
Zostáva vám 85% na dočítanie.